El secretario general de la Municipalidad de San Miguel de Tucumán (SMT), Rodrigo Gómez Tortosa, participó de una entrevista en la que analizó el escenario político local, la gestión de la intendenta Rosana Chahla a casi tres años de asumir y los proyectos clave en marcha, como la reestructuración del transporte público y la inversión en obra pública municipal.
Apoyo a la reelección y unidad dentro del peronismo
Consultado sobre la confirmación de la candidatura a la reelección de la intendenta Chahla y la articulación con el gobierno provincial de Osvaldo Jaldo, Gómez Tortosa destacó la necesidad de sostener un modelo de Estado presente frente a las políticas nacionales:
“Tanto el gobernador como la dirigencia peronista estaban requiriendo que ella continúe este proceso. Desde nuestra perspectiva, lo que buscamos como equipo de gestión es que las transformaciones que realizó ella sean irreversibles, que no volvamos para atrás.”
“En el momento histórico que estamos viviendo existen dos modelos. Uno es un Estado que acompaña a los vecinos y, por otro lado, un modelo que ha desfinanciado rutas, servicios alimentarios y programas de salud. Ante lo adverso que está el país, el peronismo en Tucumán tiene que ir unido.”
Defensa de la gestión municipal y respuesta a las críticas
El funcionario remarcó los avances en infraestructura básica, como la repavimentación y revalorización de espacios públicos, al tiempo que respondió a los cuestionamientos de sectores opositores y de las redes sociales:
“La línea de base en cómo se inició la gestión era paupérrima. No andaban los semáforos, el Parque 9 de Julio daba miedo pisarlo y la Asistencia Pública no funcionaba. Hoy la realidad es totalmente distinta gracias a una inversión permanente.”
“Respecto a la comunicación y las redes sociales, es obligación de los funcionarios informar sobre los actos de gobierno. A nivel nacional demonizan la obra pública, pero después vienen a Tucumán a exigirla. Hay que ser coherentes con el modelo de Estado que se defiende.”
La reestructuración del transporte público de pasajeros
En materia de movilidad urbana, el secretario general justificó los cambios implementados como el Plan Integral de Movilidad Urbana (PIMU) y el rediseño de recorridos de colectivos en la Capital:
“El carril exclusivo en el área central ahorra entre 7 y 10 minutos para el transporte público. Apostamos a un modelo donde la gente priorice el colectivo sobre el uso del auto particular para mejorar la calidad de vida y reducir la contaminación.”
“Hoy los vecinos de la Capital financian con 1.500 millones de pesos mensuales el sistema entre subsidios y SUBE. Es necesario que cada peso invertido se traduzca en unidades en mejor estado y mejor servicio. La intendenta está dispuesta a hacer los esfuerzos, pero requerimos el acompañamiento y compromiso real de los empresarios.”
Participación ciudadana y Presupuesto Participativo
Sobre el esquema de descentralización y la toma de decisiones por parte de los vecinos, Gómez Tortosa explicó la división territorial de la Capital y la mecánica para la selección de proyectos:
“La ciudad está dividida en 20 distritos con una cantidad de habitantes similar y tiene una mirada social. Lo que busca el presupuesto participativo es que sean los vecinos quienes toman la decisión de en qué se va a invertir parte del presupuesto municipal a través de asambleas informativas.”
“Los proyectos que van a votación son los que tienen factibilidad técnica y legal. La mayoría de lo que presentaron los vecinos se trata de polideportivos, espacios verdes y zonas comunitarias. En el Distrito 10 (Plaza Urquiza), por ejemplo, se votó incluso la modalidad de la pista de skate. Se aprobaron 20 grandes obras que pasaron por el Concejo Deliberante y ya están en etapa de licitación y ejecución.”
Agenda cultural y contención social frente a la crisis
En relación con el contexto socioeconómico actual y el impacto en la salud mental de la población, el funcionario remarcó el rol de la oferta cultural pública y gratuita:
“Atravesamos momentos sociales y económicos difíciles; la gente no la está pasando bien y muchas personas ya no pueden salir a comer o ir a un concierto. Ante eso, ponemos muy fuerte el foco en lo cultural para ofrecer opciones gratuitas, cuidar el lado humano y abordar la salud mental, especialmente en los jóvenes.”
“Hoy tenemos 10 circuitos turísticos gratuitos —como el histórico, el de la empanada y el de la milanesa—, actividades en el Palacio de los Deportes, museos y talleres por toda la ciudad. Toda esta oferta está centralizada en la plataforma web agendacultural.smt.gov.ar para que el vecino sepa qué hacer el fin de semana sin costo.”
Obras hídricas, infraestructura barrial y sustentabilidad
Al abordar el plan de obras públicas y la respuesta municipal ante la falta de financiamiento nacional, Gómez Tortosa detalló los trabajos de canalización y la reconversión ambiental:
“Antes un municipio se ocupaba de alumbrado, barrido y limpieza. Hoy, ante el abandono del Estado nacional, estamos ejecutando obras hídricas fundamentales en conjunto con el gobierno provincial de Osvaldo Jaldo, como el canal del barrio 360 en el sur y el canal Norte o Panamá para mitigar inundaciones.”
“Además del mantenimiento vial y el programa de separación de residuos con Puntos Verdes, ya revalorizamos 70 plazas de la ciudad. La meta es llegar a las 200 restantes en un próximo período de gestión, promoviendo el espacio público como punto de encuentro comunitario y dinamizador del empleo local.”
